皆様には平素より御高配を賜り、誠にありがとうございます。

現在のホスピタリティビジネス業界では企業のVISION到達に向けたプロセスにおいて、人材不足・クオリティ維持などの目の前の課題に足を取られるケースが散見されます。
画期的な事業計画・課題解決策を持ち合わせていても、「志の高い人材の有無」によって目標を達成するか否かが決まります。

ホスピタリティビジネスにおいては少子化、高齢化、採用人件費の高騰、更には市場の縮小が企業間の競争環境をより厳しくさせており、特にホテル、ブライダルビジネスに属する企業においては悩みの無い経営幹部、マネージャーは存在しないと言っても過言ではありません。
人材が優秀であるほど集中してしまうMISSION、ISSUE、トラブル。問題解決を人事に求めても他業種との条件比較による採用競争の激化・業界離れが起きており、人材採用での解決が困難な状況に陥っています。

今後も人材が他業種に流れるトレンドは拍車がかかる一方であり、多額のコストと時間を投資出来る大手企業以外、採用競争に勝機を見出しにくい環境となっております。 日本が世界に誇れるハイクオリティなホスピタリティビジネスを躍進させる為には、今まさに業界を支えている企業・経営陣・現場マネージャーの皆様の悩みを理解し、解決の糸口を見つけ、それを組織にインストールすることが不可欠だと考えています。 株式会社Story＆Identityは、そんな市場の屋台骨である皆様の事業規模に合わせたパーソナルソリューションを提供致します。
事業環境に合わせた課題抽出、解決策の提案に始まり、事業戦略の構築及びアクションプランの策定。更には実行段階での人材支援、育成、研修、そしてブライダル運営の受託と多岐に渡って成功へのサポートを行います。

我々は通常のコンサルティング会社とは一線を画し、クライアント様独自の経営資源である人材や組織を診断分析し、強みを生かした戦略の構築により事業再生の肝である『人材の成長』を掲げ支援させて頂きます。

中長期的には、マネジメント層の成長に伴う強いリーダーシップが組織を牽引することにより、日々の問題解決におけるPDCAサイクルの加速化に貢献したいと考えております。
『組織を内側から改革する』ことで、自立した強固なチームを共に作り上げて参りましょう。